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奶嘴/日本食品級液態活性矽膠，不含亞硝胺，耐高溫120℃，可消毒。
轉蓋/ 聚丙烯，耐高溫100℃~120℃，可消毒。
帽蓋/ 聚丙烯，耐高溫100℃~120℃，可消毒。
●規格：嬰兒用
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
原本沒有周休二日的勞工朋友，「一例一休」上路後，你真的周休二日了嗎？
「一例一休」的衝擊餘威，開春後持續在各行各業傳出後遺症。台鐵產業工會發起春節期間「依法休假」，造成部分車站「唱空城」，旅客只能透過自動售票機購票，但依法休假去的200多位運務人員遭台鐵記曠職，至今勞資爭議未解。
統聯客運昨天則宣布下周一起調漲票價，主要路線平均漲幅22%，北高路線依不同營運時段漲約50-80元。原本打算春節後「周六郵局」不營業的中華郵政，也因交通部長賀陳旦認為影響民眾便利，今天宣布不僅287個「周六郵局」全數照常營業，還加碼新增高雄佛公郵局每月第2周六開門迎客。
台鐵春節疏運最終雖平安落幕，但記了曠職，人力短缺問題就解決了嗎？被詬病的排班制度就正常化了嗎？
統聯客運雖未減班，維持旅客服務，但把加班費成本轉嫁到消費者身上，但客運駕駛就周休二日了嗎？還是如舊照常休息日出勤，只是多了加班費？郵局不也如此，看似持續提供周六開門服務，但郵局員工一樣難享周休二日。
「一例一休」的修法原意，是希望勞工朋友都能全面周休二日，但為了保持雇主用人彈性，因而設計可停休出勤的「休息日」，但結果勞工根本沒有周休二日，雇主增加人力成本，消費者還因此面對漲價、無服務等窘境，難怪被外界指為勞資政「三輸」政策。
唯一好處就是部分勞工可能因此「加薪」了，多拿到一些加班費。但台灣勞工工時還是長，與「一例一休」為讓勞工周休二日的修法原意違背。
關鍵就在人力。若要讓勞工真的周休二日，同時企業又可維持營運或服務，勢必就得增加人力。雇主也許可思考，既然願多花加班費維持營運，何不把這筆錢拿來增加人手？即可讓勞工周休二日又可維持正常營運。
只是企業營運壓力大，增闢人力談何容易，也是不得不熱銷排行榜考量的難處。最終周休二日恐怕仍只會淪為「法規上的白紙黑字」，無法真正體現在勞動現場。
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（中央社記者韓婷婷台北24日電）許金龍在去年樂陞案後成為全國「知名」人物，當年一個「詐騙電話」讓他從小記者變成遊戲大亨；不料卻因一個「貪」字，讓自己墜入司法深淵，如今看來恍如「一場遊戲一場夢」。
當年誤闖遊戲業的許金龍，竟在多年後演了一場「假戲」，不僅自己的遊戲王國垮台，更害慘了無數股東。
去年對台股紛擾不斷的樂陞案，台北地檢署在農曆年長假之前，正式起訴樂陞負責人許金龍等10人，認定董許金龍截流新台幣40億元資金，求刑30年。
原來，這是一場自導自演的掏空大戲，所有牽涉其中的「外資」、「日資」、「百尺竿頭」公司，透過收購案拉抬股價，再搭配公司債進行套利等，都是被精心安排的一場大戲？受牽連的股民們再度痛若吶喊！
58年次的許金龍，畢業於台北商專國貿科，插班台大，同時拿到政治與法律系雙學位，之後又念了政大新聞研究所，是少數跨足文法商的企業人士。從五專時，他就加入建言社，參與辯論比賽，善於辯論的他還因為樂陞案一度與民進黨立委趙天麟隔空交火。
當時許金龍還自爆學生時期，他與趙天麟在大專盃辯論賽上的交手，為了續寫他在彼此交手中零敗的紀錄，期待回台灣後，能和趙天麟理性論辯其關心的所有問題，看來這場論辯會已遙遙無期了。
其實，許金龍當過「遊戲產業振興會」兩屆會長，積極參與政府相關公眾事務，推動遊戲產業發展。對遊戲產業的熱情，曾經感染當時面臨產業瓶頸的遊戲橘子董事長劉柏園，兩人也因此結為好友。
許金龍企圖心強烈，順利從記者轉變為遊戲大亨，被視為遊戲界戰鬥力最強的一位猛將；許金龍的創業故事，一度讓產業界津津樂道。
他曾經挖苦自己是被一通「詐騙電話」誤闖樂陞，一路從「金主」變「苦主」，「苦主」再變「業主」，更從「不管事董事長」變成「統統管董事長」，從一名財經記者變身遊戲大亨的過程有些戲劇性，之後靠著財務操作、購併不斷壯大。
但過程中，外界對許金龍的負面風評傳聞不斷，「小孩玩大車」、「財務槓桿玩太大、風險系數太高」的評論隨處可聽到，也有不少人勸他別「玩火自焚」，果然，許金龍還是栽了。
根據檢調起訴書指稱，許金龍運用高度財務槓桿，圖一己之私利，利用樂陞公司內部人身分之便操控發行面，結合作手在交易面牟圖私利，甚至利用境外紙上公司截流高達40餘億元之不法利益，轉入國內操縱股價、買賣公司債，賺取巨額暴利，同時損害樂陞公司利益，擾亂證券市場秩序，並造成投資人重大損害。1060124
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